El arándano de Agromolinillo se instala en Indonesia, Malasia y Singapur

Según explican desde la sede de Malasia de GTS, en la campaña actual el volumen de exportación desde esta entidad hacia el Sudeste asiático se ha aumentado significativamente respecto al año anterior, cuando tuvo lugar la primera experiencia en Asia de esta empresa. “El primer año se dio a conocer la calidad del arándano español, pero quedaron asignaturas pendientes para consolidar este fruto en el mercado asiático”, añaden desde GTS. Tras dos campañas, el arándano de Agromolinillo, la segunda productora nacional de esta fruta, “ya es conocido por su calidad y calibre”, unas características que lo diferencian del producto procedente de Estados Unidos, el principal productor del mundo. En este sentido, añaden que esta berrie ha sido acogida “de forma extraordinaria, habiéndose desmarcado de sus competidores”.

Por otro lado, estas fuentes aseguran que durante este año se ha trabajado conjuntamente con la empresa moguereña en el desarrollo de I+D; visitando empresas del principal exportador de arándano, Chile, para aprender y reforzar sus acciones; y poniendo en marcha protocolos que inciden en la calidad de la fruta. La suma de estos ingredientes ha hecho que el cliente asiático “muestre su satisfacción por el producto que adquiere”. Así, se han consolidado en Indonesia, Malasia y Singapur, además de haber trabajado para conseguir exportar a Tailandia –un país con más de 60 millones de habitantes– pero, según lamentan desde GTS, se trata de un destino donde España no puede entrar por problemas burocráticos.

El buen camino andado lleva a esta consultora en exportación, que tiene sedes en España, Chile y Malasia, a plantearse trabajar con el resto de frutas rojas, moras y frambuesas. “Queremos seguir en nuestra aventura con los berries pero con cautela. No queremos estropear la buena imagen que tenemos y que se está creando de Huelva y España con el arándano”, a lo que añaden que ampliarán la gama exportada pero siempre teniendo “los deberes bien hechos”. Esto lo argumentan con el hecho de que cuentan con una buena posición e imagen con sus clientes y supermercados en Asia y “no queremos apresurarnos y hacer cosas que puedan ser perjudiciales para nosotros o la marca que se está creando” en el Sudeste asiático.

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